豆樂逗樂
關於豆樂逗樂

從品牌通路經營,走到系統與 AI

幫中小企業把數字接起來、把 AI 放進日常工作,也教你的人自己接手。

先做通路經營,才回頭做系統與 AI

過去

品牌通路經營

我們過去協助品牌在各通路上架、經營通路與促銷活動。

現在

系統與 AI

AI 興起之後,我們帶著這些營運實務經驗,回頭整併客戶的內部系統,也替企業上 AI 課。

我們的看法

我們怎麼看 AI

  • AI 在兩頭幫忙,中間那本帳要對得上

    前面把單據讀成資料,後面把數字講給你聽;它回答問題靠的是公司的數字,所以接數字和放 AI 是同一件事。

  • AI 做第一手,人做最後一手

    AI 先讀、先填、標出沒把握的;改正式資料,上線初期由人確認;寄信、送出由人按。

  • AI 要你的人自己會用,才留得下來

    外面做好的工具,沒人會改,就沒人打開。

  • AI 一直在變,所以不是做完一案就走

    一件一件來:盤點排先後、第一件做到能用、教你的人自己維護、換個部門接下一件。

落到做法的五條原則

每案的具體做法寫在報價範圍裡。

  1. 原本的系統照常用

    資料整合不動原本的系統;夠用就接上去,不夠用才換。

  2. 數字對上了才交出去

    對上原本的報表和財務的版本才交給使用者,對不上的先停用,修到一致。

  3. AI 改正式資料,要過人這一關

    上線初期一律由人確認後才寫回;開放給 AI 的動作只開必要的。

  4. 改帳留紀錄,不蓋掉

    我們建的帳務系統,誰在什麼時候改了什麼都查得到。

  5. 誰能看什麼,分得清楚

    例如業務只看得到自己的客戶,看不到毛利。

公司資料

公司全名
豆樂逗樂股份有限公司
統一編號
94032856
成立
民國 112 年
所在地
臺北市松山區

先聊聊,不用準備資料

哪裡最花時間、哪些數字對不起來、哪件事想先交給 AI,就從那裡談起;接著盤點,排出先做哪一件。